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冰淇淋加盟店如何更好的管理员工?冰淇淋加盟店管理技巧有哪些?

时间:2015-12-02 11:17| 点击量:640| 来源:爱商网
冰淇淋加盟店经营的好不好,跟管理完不完善很重要,而员工又是管理中最重要的一个方面,只要能管理好员工,最大化的发挥员工的积极主动性,就能让冰淇淋店的生意越来越红火。那么,员工要怎么管理才好呢?怎么做才能最大化的激发员工的积极主动性呢?一切且看本文分解,按照以下方法管理,就能激发员工的主动性。
 
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方法一:培养员工的职责意识
冰淇淋店主需要制定员工的基本职责内容,规范员工的日常工作,让他们知道自己每天需要完成的基本工作,然后加以强化,让员工的工作越来越熟练,并最终做到有条不紊、思路清晰,将自己的工作做到完美。
 
方法二:给予员工相对的自由
所谓的自由指的是思想上的自由。每个人的思考方式和关注点是不一样的,员工是与客户接触的最多的,在他们的接触过程中,他们会发现很多的细节,并从细节处寻找到商机。作为冰淇淋店的老板,应当给予员工自由,让他们尽情的将自己观察到的信息分享出来,并要注意聆听他们对这些信息的见解,或许,他们会提出很有帮助的销售方法,促进店里的销售,提升销量。
 
方法三:制定适当的激励政策
有动力才会努力,想让店员最大化大发挥主动性,还得给予他们一些甜头、一些动力。加盟商可以制定相应的激励政策,比如说,当营业额达到了多少时,可以适当的给予一些先进奖励,或者是其他的奖励,最好是实用为主,这样才会更好的提升员工的工作热情和动力。
 
方法四:营造温馨的工作氛围
不管什么工作,员工的流动性很大,这对很多行业来说都是有损害的,尤其是销售行业,新员工经验不足,销量就会下降。开一家冰淇淋加盟店,想要留住员工,除了高工资外,最重要的一定就是要营造温馨的工作氛围。加盟商平时要多注意加强与员工、员工与员工之间的交流,多组织一些活动,多给予一些关心,让员工感受到亲人间的关爱、朋友间的关心,加强彼此间的情感交流,让员工们即使在繁忙的工作中,也能感受到轻松愉悦的氛围,化解工作压力。如此才能更好的留住员工,从而更好的稳定客户。
 
按照以上四大方法去管理员工,一定能激发员工的主动性,让员工更爱这份工作,更爱这种工作环境。只有员工主动付出,才会为冰淇淋店带来更多的客户,赚更多的钱。
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